Το πρόβλημα της ελλιπούς εκπροσώπησης των μηχανικών

Στη δυσκολότερη μεταπολεμικά περίοδο για τον κλάδο, με τα προβλήματα στο επαγγελματικό επίπεδο να απειλούν την ίδια την επιβίωση των συναδέλφων, οι μηχανικοί δεν έχουν αξιόπιστη και οργανωμένη εκπροσώπηση.

Παρά τις τυχόν εξαιρέσεις συναδέλφων στο ΤΕΕ και τους κλαδικούς συλλόγους που όμως επιβεβαιώνουν τον κανόνα, οι  φορείς εκπροσώπησης των μηχανικών δεν είναι σε θέση να ανταποκριθούν στην αποστολή τους ,που είναι η παραγωγή θέσεων και προτάσεων για την αντιμετώπιση των προβλημάτων των συναδέλφων και η προώθησή τους στα κέντρα λήψεως αποφάσεων.

Η αναποτελεσματικότητα των κλαδικών φορέων και κυρίως του ΤΕΕ, έχει αίτια τόσο θεσμικά-διαδικαστικά όσο και πολιτικά.

Οι παρατάξεις που αποτελούν τους θεσμικούς παραγωγούς πολιτικής στο ΤΕΕ, είναι αντιπαραγωγικές είτε γιατί ταλανίζονται από έντονη εσωστρέφεια , είτε επειδή ορισμένες από αυτές αποτελούν ετερόκλητες ομάδες χωρίς σαφές πολιτικό στίγμα, και είναι επαρκείς μόνο για την διεκπεραίωση εξυπηρετήσεων, είτε ακόμη γιατί είναι πεισματικά προσκολλημένες σε αριστερόστροφες ιδεολογικές εμμονές , και εκτός από την περίπτωση που κάποιοι από εσάς που διαβάζετε αυτό το άρθρο, πιστεύετε στη εφαρμοσιμότητα του υπαρκτού σοσιαλισμού σε ένα πλανήτη με μια έντονα παγκοσμιοποιημένη οικονομία της ελεύθερης αγοράς –την οποία ασπάζονται ακόμη και οι κομμουνιστές Κινέζοι-, τότε κάθε περαιτέρω σχολιασμός για την αντιπαραγωγική στάση αυτών των παρατάξεων είναι περιττός…

Τώρα θα μου πει κάποιος ωραίες οι διαπιστώσεις, αλλά τι μέλλει γενέσθαι; Mετά την πολυετή ενασχόλησή μου με το ΤΕΕ και τους κλαδικούς συλλόγους, έχω καταλήξει στο συμπέρασμα ότι χωρίς να χρειάζεται «να ανακαλύψουμε την Αμερική», αρκούν για αρχή τα ακόλουθα:

    1.  Διαφάνεια: να δημοσιευθούν ανά πρόσωπο που εμπλέκεται στη διοίκηση του ΤΕΕ, στις επιτροπές, στις εκπροσωπήσεις και τις ομάδες εργασίας, τι εισέπραξε –και με ποια αιτιολογία-την τελευταία πενταετία της κρίσης, από ΤΕΕ και άλλους φορείς. Δεν υπονοώ ότι έγιναν παράνομες πράξεις, όμως είναι χρήσιμο όλοι εμείς που ασχολούμαστε με το ΤΕΕ ως εθελοντές αλλά και όλοι οι συνάδελφοι, να γνωρίζουμε και να ελέγχουμε.

2 Οργάνωση των συνεδριάσεων της Αντιπροσωπείας και της Διοικούσας Επιτροπής (Εισήγηση-συζήτηση-απόφαση-εκτέλεσή της) . Όποιος αμφιβάλλει ότι λόγω της παρελκυστικής τακτικής που ακολούθησε ο συν. Σπίρτζης τα όργανα διοίκησης ήταν αντιπαραγωγικά, μπορεί να μου αντιτείνει την… «παραγωγή θέσεων και προτάσεων» στην οποία κατέληξαν οι εργασίες τους π.χ. τα τελευταία δύο χρόνια. Οι συνεδριάσεις με ευθύνη της διοίκησης και των παρατάξεων έχουν καταντήσει «αγγαρεία» για τους αντιπροσώπους από την Αττική και «εκδρομή» για  τους αντιπροσώπους της περιφέρειας.

3   Μείωση των μελών της Αντιπροσωπείας από 200 σε 100 και χρήση των τηλεδιασκέψεων για τις συνεδριάσεις της διοικούσας, της αντιπροσωπείας και των επιτροπών. Επιπλέον ζωντανή μετάδοση των συνεδριάσεων, ώστε οι συνάδελφοι να μπορούν να σχηματίσουν άποψη για τη λειτουργία των οργάνων διοίκησης.

4  Περιφερειακή οργάνωση του ΤΕΕ με βάση τις διοικητικές περιφέρειες της χώρας σε συνδυασμό με την αναδιοργάνωση των κεντρικών υπηρεσιών του Eπιμελητηρίου.

5   Άμεση εκλογή του προέδρου του ΤΕΕ από τους συναδέλφους. Ενδεικτικά αναφέρω ότι ενώ τα αποτελέσματα πανελλαδικά βγήκαν ηλεκτρονικά τα ξημερώματα της επομένης των εκλογών (25/11/2013), ο πρόεδρος εκλέχθηκε το Μάιο του 2014 και η νέα διοικούσα συνεδρίασε τον Ιούλιο. Όποιος θεωρεί ότι σε όλο αυτό το κρίσιμο διάστημα η απερχόμενη διοικούσα πήρε κάποια οργανωμένη πρωτοβουλία για τα προβλήματά μας, ας συνεχίσει να υποστηρίζει το ισχύοντα τρόπο εκλογής προέδρου. Μάλιστα το επόμενο διάστημα μετά την υπουργοποίηση και την παραίτηση του πρώην προέδρου, οι διαδικασίες θα προχωρήσουν μόνο όταν διαμορφωθούν οι συσχετισμοί δυνάμεων για την εκλογή προσώπου της επιλογής του. Μέχρι τότε στο ΤΕΕ θα «πετάνε αετό». Οι πρόσφατες μεμονωμένες συναντήσεις των εν δυνάμει υποψηφίων προέδρων με κυβερνητικούς παράγοντες , για το ασφαλιστικό, τα master κτλ , δεν αποδυναμώνουν τη θέση μου ότι έχουμε πρόβλημα εκπροσώπησης ως κλάδος αλλά την επαληθεύουν…

      6.  Οι παρατάξεις θα πρέπει να αναδιοργανωθούν και –κατά τη γνώμη μου-ειδικά αυτές με φιλοευρωπαϊκό ιδεολογικό πρόσημο. Σε μια περίοδο που ο εθνολαϊκισμός και ο αντιευρωπαϊσμός βρίσκουν γόνιμο έδαφος στην απογοήτευση του κόσμου, θα πρέπει υγιείς δυνάμεις της φιλελεύθερης κεντροδεξιάς και της κεντροαριστερής σοσιαλδημοκρατίας να βρουν κοινά πεδία δράσης και να προτάξουν πειστικές εναλλακτικές και στο χώρο των μηχανικών, που επαγγελματικά θα πρέπει να αναγεννηθεί. Αυτές οι υγιείς δυνάμεις θα πρέπει από τη μια πλευρά να περιορίσουν τη δράση κηφήνων ή οπορτουνιστών που χρησιμοποιούν το ΤΕΕ για τον βιοπορισμό ή την πολιτική τους ανέλιξη αντίστοιχα και από την άλλη να αναδείξουν την ένδεια παρατάξεων που είτε έχουν εμμονή με ανεφάρμοστα οικονομικά συστήματα και αντιπαραθέσεις κοινωνικών τάξεων που δεν υφίστανται στη χώρα μας, είτε με ερασιτεχνισμό προσεγγίζουν «ανεξάρτητα» το πρόβλημα διοίκησης του επιμελητηρίου με λογική δεκαπενταμελούς  και την εκλογική τους ενδυνάμωση με φαβοριτισμό.

Άποψη μου είναι ότι η ανασυγκρότηση της ΔΚΜ μπορεί να αποτελέσει, υπό προϋποθέσεις, το εφαλτήριο για την αναγέννηση του Επιμελητηρίου. Είναι μαζική παράταξη με χιλιάδες φίλους και μέλη και διαθέτει προτάσεις για τα επαγγελματικά, το ασφαλιστικό, τις δημόσιες συμβάσεις και τα αναπτυξιακά θέματα. Η οργανωμένη προώθησή τους σε συνεργασία με άλλες παρατάξεις, στο ΤΕΕ και στα κέντρα εξουσίας, μπορεί να δώσει λύσεις στα προβλήματα του κλάδου.

Απαραίτητοι στόχοι για την επίτευξη της ανασυγκρότησης της ΔΚΜ είναι:

·  η δημιουργία δημοκρατικών διαδικασιών για την παραγωγή θέσεων και προτάσεων σε πανελλαδικό επίπεδο για την επίλυση των προβλημάτων και την επίτευξη των επιδιώξεων  του κλάδου

·    η επικοινωνία με όλους τους συναδέλφους η δικτύωση και η ενημέρωσή τους

·  η οργάνωση ενός επιχειρησιακού τομέα για την προώθηση αυτών των προτάσεων στα όργανα διοίκησης του ΤΕΕ, τους κλαδικούς συλλόγους-συνδέσμους και τα κέντρα λήψεως αποφάσεων.

Εναλλακτικά όμως αν οι οπισθοδρομικοί και καιροσκοπικοί μηχανισμοί δεν επιτρέψουν την ανάταξη της ιστορικής αυτής παράταξης των μηχανικών, τότε θα πρέπει άμεσα να προκύψει ένα νέο σχήμα με θέσεις, οργάνωση και αποτελεσματικότητα, που θα μπορεί να εκφράσει τις ευρύτερες φιλοευρωπαϊκές δυνάμεις που προανέφερα. Καμιά φορά το τέλος δεν υποχρεωτικά κάτι κακό, μπορεί να αποτελέσει την αφορμή για να προκύψει κάτι πιο ελπιδοφόρο…

Κλείνοντας θα ήθελα να απευθύνω έκκληση σε όλες και όλους τους συναδέλφους που δίνουν καθημερινά τον αγώνα της επιβίωσης σε ένα εξαιρετικά δυσμενές οικονομικά περιβάλλον: Το επιμελητήριο μπορεί να τους εκπροσωπήσει αποτελεσματικά. Επίσης υπάρχουν δυνατότητες να εξελιχθεί σε αναπτυξιακό πόλο. Όμως χρειάζεται εξυγίανση και για αυτό θα πρέπει να ενισχυθούν οι πρωτοβουλίες όλων των δυνάμεων που δεν το αντιμετωπίζουν ως φέουδο, βιοποριστικό μέσο ή πολιτικό εφαλτήριο για την κεντρική πολιτική σκηνή, αλλά ως επιστημονικό και επαγγελματικό φορέα.

Το επόμενο διάστημα ας εντοπίσουμε και ενισχύσουμε όλες και όλοι μας, αυτές τις δυνάμεις και τις πρωτοβουλίες τους…